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2015

  • 2015~2016年10月8日

    第九階段:2015~2016年10月8日,在公司整體搬遷的青浦區匯濱路1599號基地大院內,彩球騰空,紅旗招展,AG亚游集团人歡聚一堂,熱烈慶祝基地落成和喬遷之喜。顧德魚和李鬆帶領公司高層為基地剪彩,並隆重宣布:上海AG亚游集团控股集團有限公司正式試水運行!升級:“四輪驅動”到集團化…

2010

  • 2010~2013年

    第八階段:2010~2013年,一場“三年翻番”的階段性戰役全麵展開,目標是大幹三年,確保產值增長一倍。就這樣,在AG亚游集团這個大棋盤裏,部門與部門、公司與公司、專業與專業、項目與項目之間,發生一場你中有我、我中有你、上下互動、左右連鎖、信息共享、抱團取暖、協同作戰…

2009

  • 2009~2010

    第七階段:2009~2010年春,公司在浙江平湖召開工作會議,首次提出“業務轉型”的思路,後經董事會研究形成決議,一個比改製還要激烈迅猛的“業務轉型”熱潮在公司上下迅速展開。轉型:“兩翼齊飛”到“三年翻番”

2007

  • 2007~2009年

    第六階段:2007~2009年,國家實施4萬億經濟刺激政策,市場才慢慢恢複,經濟才逐漸回暖。在這一大背景下,上海推出一攬子振興計劃,其中最令世人矚目的一是青草沙原水工程,二是多條城市軌道交通工程,三是上海世博會工程。

2007

  • 2007

    第五階段:2007年~現在,2007年8月公司進行體製改革;AG亚游集团公司完全自主經營,企業管理者成為企業所有者,依靠創業者的激情,企業得以快速發展。

2000

  • 2000年~2007年

    第四階段:2000年~2007年,因上海市水務局的成立;AG亚游集团市場開拓空間擴大,走上了綜合性監理公司發展之路,並形成一定的股權激勵;企業經營逐步取得較大自主權,公司得以穩步健康發展。

1997

  • 1997年~2000年

    第三階段:1997年~2000年,AG亚游集团公司股權調整,由局工會控股並成為局直屬單位;依靠水利局國企體製性優勢;逐步獨立麵對市場,成為獨立的市場主體。

1996

  • 1996

    第二階段:1996年~1997年,AG亚游集团公司與質監站合署管理,依托質監站的大力扶持,建立了AG亚游集团企業實體班子,並取得一定的原始積累。

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